制度的力量，最终要靠发展的成果来检验。在随州高新区，“纸面”的“五重”（重点企业、重大项目、重大招商、重大改革、重点工作）任务清单，如今正转化为项目工地上的轰鸣、招商谈判桌上的共识、企业车间里的创新脉动。

　　重点企业：

　　培育龙头，引领产业升级

　　在随州高新区的“五重”清单中，重点企业培育占据着核心地位。健民集团叶开泰国药（随州）有限公司（以下简称“健民叶开泰”），作为国家级高新技术企业就是“五重”任务清单的受益者。

　　近日，走进健民叶开泰公司新落成的综合制剂生产车间看到，4层立体式结构的智能化生产线正高速运转。该项目总投资3亿元，新增多条全自动化生产线，智能设备设施100余台套。

　　“随州高新区的服务真是想企业之所想、急企业之所急。”健民叶开泰公司总经理李丽娟说，“2024年，我们新综合制剂车间即将落成，用电缺口成了难题。高新区相关部门了解后特事特办，筹措资金，仅用一个月就开通了专线，保障了项目顺利建成投产。”

　　近年来，在重点企业的培育上，随州高新区提供全方位的服务保障，建立企业服务专班制度，切实解决企业在用地、用工、融资等方面的实际困难，助力项目建设达效。

　　重大项目：

　　节点管控，刷新建设速度

　　重大项目建设是区域经济发展的“压舱石”。在随州高新区，所有重大项目均纳入“五重”清单管理，实行严格的节点管控。

　　湖北交投随州智慧供应链产业园项目总占地438亩，旨在打造服务随州专用汽车产业集群的“公—铁”多式联运枢纽和钢材加工配送中心。

　　“项目一期的手续已全部办结，目前地基处理、工程桩施工已完成，各单体基础工程全面展开，钢结构同步制作，计划于2026年11月一期竣工并实现投产。”该项目负责人任学伦介绍。

　　项目顺利推进，得益于清单管理下的精准调度。在随州高新区，项目被列入“五重”清单后，每个环节都设定了严格的节点。督查专班定期巡查，一旦发现滞后环节，立即启动协调机制。

　　重大项目节点管控的成效，直接体现在发展质效上。今年，随州高新区纳入“五重”清单管理的重大项目有30多个，总投资额超过300亿元，截至目前，绝大部分项目达到或超过时序进度。

　　重大招商：

　　精准发力，集聚发展动能

　　重大招商是区域经济发展的“生命线”。随州高新区围绕专用汽车、精细化工、生物医药、新能源、新材料、电子信息等主导产业，开展精准招商，做好延链补链强链“文章”。

　　在招商方式上，随州高新区创新推行产业链招商、以商招商等多种模式。湖北犇星新材料有限公司（以下简称“犇星”）是产业链招商的典型代表。作为随州本地成长起来的企业，犇星通过链式发展，形成了硅基材料、锂电负极材料等多元布局。

　　“我们投资成立的湖北维特新材料有限公司，是完善公司产业链的关键环节，该项目有效实现了上游降成本、下游提品质的效果。”犇星董事长戴百雄说。

　　除了本土企业的增资扩产，随州高新区还加大力度引进外来优质项目。2025年以来，该高新区先后引进了割胶机器人生产等一批具有代表性的新质生产力项目。割胶机器人生产项目投资方武汉识明新能源科技有限公司负责人表示：“选择随州高新区，看重的就是这里的产业配套和营商环境。”

　　重大招商项目的落地，为随州高新区带来了实实在在的发展效益。今年1-9月，该高新区新引进项目数量同比增长20%，实际到位资金同比增长15%。

　　重大改革：

　　机制创新，激发内生动力

　　重大改革是推动高质量发展的根本动力。随州高新区深入推进“管委会+公司”改革，激发内生动力和发展活力。

　　随州产融城建设发展有限公司（以下简称“产融城公司”）在这场改革中肩负重要使命。该企业董事长魏克鹏说：“我们是区属国有企业，服务于园区建设和产业发展。”

　　为保障青春化工园区D级达标验收，产融城公司开展了雨水收集池、化工园区一期绿化等配套基础设施的建设，以及十千伏高压线路的改造等项目；还参与了“洁美乡村”建设、环境整治及更新改造项目。同时围绕招商引资企业的落户，产融城公司进行相应的配套基础设施建设，为落户企业提供良好的硬件条件。

　　考核机制创新是这场“管委会+公司”改革的重要推动力。魏克鹏说：“绩效考核机制改革带来了积极转变，过去可能存在等指示、靠支持、要资源的想法，现在考核机制倒逼企业不再等待和依赖，而是主动出击、主动争取、主动求变。”

　　重点工作：

　　攻坚克难，破解发展难题

　　重点工作是推动区域发展的关键抓手。随州高新区通过清单管理，将重点工作项目化、项目责任化、责任具体化，有效破解了一系列发展难题。

　　“僵尸企业”盘活和闲置土地清理是高新区重点工作中的“硬骨头”。随州奥米多服饰有限公司早年获批数十亩土地用于建设服装工业园，但项目在完成土地平整、仅建一栋厂房后便停滞不前，土地资源闲置多年。

　　“债权债务关系复杂，牵涉方面和问题多，过去‘推不动、没人敢牵头’，盘活它，挑战巨大。”随州高新区铁北园区办负责人张威坦言。

　　随州高新区将“盘活奥米多地块”列入“五重”重点工作清单后，迅速明确牵头领导和责任单位，“抽丝剥茧”将复杂的盘活过程分解为法律清算、资产处置、招商对接等节点，规定完成时限。“责任化迫使各部门必须主动靠前、上门服务，目前已处在走司法程序阶段。”张威说。

　　从重点企业的培育壮大到重大项目的快速推进，从重大招商的精准发力到重大改革的深入推进，再到重点工作的攻坚克难，随州高新区通过“五重”清单管理，实现了一场从“纸面”到“地面”的精彩蝶变，激活了强劲的发展动能。